Luận văn: Giải pháp thúc đẩy tăng trưởng tín dụng tại Agribank

Chia sẻ chuyên mục Đề Tài Luận văn: Giải pháp thúc đẩy tăng trưởng tín dụng tại Agribank hay nhất năm 2025 cho các bạn học viên ngành đang làm luận văn thạc sĩ tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài luận văn tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm luận văn thì với đề tài Luận Văn: Giải pháp thúc đẩy tăng trưởng tín dụng và tăng cường quản lý rủi ro tín dụng tại Agribank CN Tân Phú dưới đây chắc chắn sẽ giúp cho các bạn học viên có cái nhìn tổng quan hơn về đề tài sắp đến.

3.1 Định hướng phát triển của Agribank CN Tân Phú

Trong công cuộc đổi mới kinh tế đất nước, cơ cấu kinh tế nhiều thành phần là động lực thúc đẩy cho nền kinh tế phát triển. Hiện nay, chính phủ đã đề  ra nhiều chính sách kinh tế nhằm tạo điều kiện thuận lợi giúp kích thích doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế phát triển tốt hơn, năng động hơn, hoạt động kinh doanh có hiệu quả cao và phát triển mạnh. Cụ thể, chính phủ đã đưa ra nhiều chính sách huy động vốn, chính sách tín dụng giúp các doanh nghiệp có đủ vốn đáp ứng cho nhu cầu sản xuất kinh doanh, trong đó tín dụng ngân hàng đóng vai trò rất quan trọng. Nhận thức được điều này, Agribank đã không ngừng mở rộng tín dụng cung cấp vốn cho các doanh nghiệp, tuy nhiên Ngân hàng không chỉ quan tâm đến vấn đề mở rộng vốn tín dụng mà còn quan tâm đến chất lượng của tín dụng, quản lý rủi ro tín dụng. Trong tình hình cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng như hiện nay, Agribank Việt Nam nói chung và Agribank CN Tân Phú nói riêng có những định hướng phát triển nhằm thực hiện mục tiêu “tăng tốc- an toàn- hiệu quả- chất lượng”, cụ thể:

Thứ nhất, Nâng cao năng lực tài chính, xây dựng nền tảng công nghệ hiện đại, phát triển hàng loạt các sản phẩm dịch vụ, áp dụng các thông lệ quốc tế tốt nhất trong cơ cấu tổ chức và quản trị điều hành, đặc biệt là trong công tác quản trị rủi ro.

Thứ hai, Có chiến lược cạnh tranh cụ thể, rõ rang theo hướng phát triển chiều sâu đối với các mục tiêu dài hạn.

Thứ ba, Ứng dụng cơ chế quản trị theo chuẩn mực quốc tế, mở rộng phát triển mạng lưới đưa sản phẩm dịch vụ đến gần khách hàng hơn, luôn chủ động áp dụng các trang thiết bị hiện đại vào tất cả các lĩnh vực hoạt động của ngân hàng. Qua đó nhằm nâng cao HQHĐ và năng lực cạnh tranh. Luận văn: Giải pháp thúc đẩy tăng trưởng tín dụng tại Agribank.

Thứ tư, Bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên, tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên tham gia khóa học đào tạo ngắn hạn đáp ứng nhu cầu phát triển của ngành cũng như nâng cao trình độ quản lý, kĩ năng thực hành, liên kết tổ chức các khóa học nâng cao kĩ năng giao tiếp bằng tiếng anh.

Thứ năm, Tạo môi trường bình đẳng, kỉ luật cao để nhân viên ngân hàng phát huy tối đa năng lực, sở trường của bản thân vì sự phát triển của ngân hàng . Đồng thời ngân hàng chú ý đến việc đãi ngộ đối với nhân viên làm việc có hiệu quả để khuyến khích nhân viên, tránh để mất nhân lực giỏi sang những ngân hàng khác.

Bên cạnh những định hướng trên, ngân hàng cũng định hướng cụ thể cho những hoạt động kinh doanh của mình. Giai đoạn 2024-2025, Agribank CN Tân Phú đã có ba định hướng phát triển nhằm thực hiện các hoạt động tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng nhằm đạt được mục tiêu “tăng tốc- an toàn- hiệu quả- chất lượng” như sau:

Thứ nhất, Có chiến lược cạnh tranh cụ thể, Nâng cao năng lực tài chính xây dựng nền tảng công nghệ hiện đại theo hướng phát triển chiều sâu đối với các mục tiêu dài hạn.

Thứ hai, Ứng dụng cơ chế quản trị theo chuẩn mực quốc tế từ Hội sở, mở rộng phát triển mạng lưới đưa sản phẩm dịch vụ đến gần khách hàng hơn, luôn chủ động áp dụng các trang thiết bị hiện đại vào tất cả các lĩnh vực hoạt động của ngân hàng. Qua đó nhằm nâng cao HQHĐ và năng lực cạnh tranh.

Thứ ba, Tạo môi trường bình đẳng, kỉ luật cao để nhân viên ngân hàng phát huy tối đa năng lực, sở trường của bản thân vì sự phát triển của ngân hàng, đồng thời ngân hàng chú ý đến việc đãi ngộ đối với nhân viên làm việc có hiệu quả để khuyến khích nhân viên, tránh để mất nhân lực giỏi sang những ngân hàng khác.

Bên cạnh những định hướng trên, ngân hàng cũng định hướng cụ thể cho những hoạt động kinh doanh của mình. Năm 2025, Agribank CN Tân Phú tiếp tục nâng cao hoạt dộng huy động vốn, kiểm soát tăng trưởng tín dụng, nâng cao chất lượng tín dụng và hiệu quả sử dụng vốn, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, hoàn thiện mô hình tổ chức, củng cố và phát triển mạng lưới. Các chỉ tiêu chính trong năm 2025 của Agribank CN Tân Phú tiếp tục nâng cao hoạt dộng huy động vốn, kiểm soát tăng trưởng tín dụng, nâng cao chất lượng tín dụng và hiệu quả sử dụng vốn, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, hoàn thiện mô hình tổ chức, củng cố và phát triển mạng lưới. Luận văn: Giải pháp thúc đẩy tăng trưởng tín dụng tại Agribank.

• Các chỉ tiêu chính trong năm 2025 của Agribank CN Tân Phú là:

Chỉ tiêu huy động vốn: số dư huy động vốn cuối năm 2025 phấn đấu tăng 25% so với cuối năm 2023, trong đó khu vực thể nhân tăng 32%, khu vực doanh nghiệp tăng 20%.

Chỉ tiêu tín dụng: phấn đấu thực hiện các chỉ tiêu dư nợ tín dụng tăng 20 % so với cuối năm 2023, mục tiêu dư nợ trung và dài hạn tăng 30% so với năm 2023.. Agribank CN Tân Phú nhận định rằng nền kinh tế sẽ dần khởi sắc trong giai đoạn 2024-2025, thanh toán xuất nhập khẩu và kinh doanh ngoại tệ sẽ tiến triển tốt, chỉ tiêu doanh thu thanh toán quốc tế tăng 25% so với cuối năm 2023, thu nhập kinh doanh ngoại tệ tăng 30% so với cuối năm 2023.

Chỉ tiêu tổng thu nhập ngân hàng: năm 2025 tổng thu nhập ngân hàng sẽ tăng 60% so với năm 2023. Năm 2025 ngân hàng Agribank CN Tân Phú cố gắng thực hiện các chỉ tiêu đề ra, hướng phát triển tích cực và đạt mục tiêu lợi nhuận cao hơn so với năm 2023.

3.2 Giải pháp thúc đẩy tăng trưởng tín dụng và tăng cường quản lý rủi ro tín dụng tại Agribank CN Tân Phú Luận văn: Giải pháp thúc đẩy tăng trưởng tín dụng tại Agribank.

3.2.1. Xây dựng chiến lược khách hàng phù hợp  

Việc thu hút được nhiều khách hàng tốt từ đó hạn chế rủi ro tín dụng, khách hàng là người quyết định sự thành bại của Ngân hàng. Agribank CN Tân Phú càng có nhiều khách hàng làm ăn có hiệu quả thì công việc kinh doanh của Agribank CN Tân Phú ngày càng phát triển. Do đó phải luôn coi trọng “sự thành công của khách hàng là sự thành công của Ngân hàng”. Trong chiến lược thu hút khách hàng, Agribank CN Tân Phú cần có biện pháp kinh tế, biện pháp tác động nghiệp vụ và biện pháp giao tiếp, cụ thể như sau:

Áp dụng chế độ lãi suất ưu đãi, cấp hạn mức tín dụng cho những khách hàng truyến thống, uy tín sẽ tạo ra sự hấp dẫn về lợi ích, và sự tin cậy lẫn nhau.

Đưa ra nhiều loại hình tín dụng bổ sung cho nhau có tác động thúc đẩy các doanh nghiệp mở rộng sản xuất kinh doanh. Cụ thể những doanh nghiệp hoạt động ổn định, có tín nhiệm Ngân hàng ký hợp đồng tín dụng có hạn mức cho doanh nghiệp, tạo cho doanh nghiệp có nguồn vốn vay ổn định để sản xuất kinh doanh; trường hợp có nhu cầu đột xuất về vật tư hay tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp đã sử dụng hết hạn mức được duyệt, Agribank CN Tân Phú nên xem xét cho vay bổ sung để tăng vốn cho đơn vị dưới hình thức cho vay ứng trước.

Agribank CN Tân Phú cần mở rộng cho vay trung, dài hạn để các doanh nghiệp có vốn mua máy móc thiết bị, đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất lao động, mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh. Ngoài ra Agribank CN Tân Phú cũng nên mở rộng cung ứng các dịch vụ Ngân hàng để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng, thực hiện tư vấn miễn phí nghiệp vụ tín dụng giúp khách hàng kinh doanh có hiệu quả và trả nợ Agribank CN Tân Phú đúng hạn.

Có chương trình động viên, thăm hỏi khách hàng vào các dịp lễ, tết hay lúc đau ốm … mời khách hàng tham dư lễ tổng kết cuối năm, hội nghị khách hàng để tăng thêm mối quan hệ tin cậy, hiểu biết lẫn nhau.

3.2.2. Tổ chức thu nhập nguồn thông tin về khách hàng để hạn chế rủi ro  Luận văn: Giải pháp thúc đẩy tăng trưởng tín dụng tại Agribank.

Agribank CN Tân Phú cần nâng cao chất lượng hoạt động thông tin báo cáo, tổ chức tốt việc nắm thông tin diễn biến của nền kinh tế, những điều chỉnh cơ chế, chính sách của Chính Phủ, NHNN và các bộ, ngành có liên quan đến nghiệp vụ cấp tín dụng, nâng cao chất lượng thông tin và dự báo rủi ro trong hoạt động kinh doanh, hoàn thiện hệ thống thông tin, báo cáo thống kê tín dụng để kịp thời phục vụ cho công tác chỉ đạo, điều hành.

Tổ chức tốt công tác nghiên cứu kinh tế, các định mức kinh tế kỷ thuật có liên quan đến ngành kinh tế, vật nuôi, cây trồng, nắm bắt thông tin thị trường, thực hiện dự báo, dự đoán…nhằm nắm bắt kịp thời những biến động về lãi suất, thị trường, tránh rủi ro.

Trước khi cấp tín dụng, phải biết rõ các hoạt động của khách hàng trong tương lai. Để biết được thì Agribank CN Tân Phú phải có số liệu chính xác, kịp thời và toàn diện, từ đó mới xác định được khả năng hoàn trả của khách hàng.

3.2.3. Phân tích, đánh giá, phân loại khách hàng 

Agribank CN Tân Phú cần phải đẩy mạnh công tác phân tích kinh tế, phân tích khách hàng theo từng chuyên đề, đề án nhằm gắn việc tìm kiếm cơ hội đầu tư, tiếp cận khách hàng để khai thác các dự án đầu tư khả thi, hiệu quả. Công cụ quan trọng va thường xuyên là phải phân tích khách hàng từ những thông tin có được, sau đó phân loại khách hàng để quản lý một cách khoa học và hiệu quả, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện các nghiệp vụ tín dụng. Vấn đề an toàn vốn và phát triển vốn trong kinh doanh tín dụng quyết định vai trò và sự tồn tại của Agribank CN Tân Phú trong nền kinh tế.

3.2.4. Thực hiện các biện pháp phân tán rủi ro tín dụng 

Theo quyết định 284/2000/QĐ-NHNN của Thống đốc NHNN VN quy định: “Tổng dư nợ cho vay đối với một khách hàng không được vượt quá 15% vốn tự có của tổ chức tín dụng…” Mục đích của quy định này là các tổ chức tín dụng không được tập trung von cho một số ít khách hàng, để khi rủi ro xảy ra ít ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của tổ chức tín dụng. Agribank CN Tân Phú nên áp dụng các cách sau: Luận văn: Giải pháp thúc đẩy tăng trưởng tín dụng tại Agribank.

Thứ nhất, Không nên tập trung đầu tư cho một ngành kinh tế hẹp mà phân tán ra nhiều ngành khác nhau;

Thứ hai, Thực hiện việc phân tán rủi ro thông qua nghiệp vụ cho vay đồng tài trợ, cần hợp tác liên kết với các tổ chức tín dụng khác trong việc cấp các khoản tín dụng lớn;

Thứ ba, Trường hợp món vay quá lớn hoặc mức độ rủi ro quá cao, Agribank CN Tân Phú có thể chuyển giao cho Agribank CN Tân Phú khác nhằm hưởng khoản hoa hồng phí.

3.2.5. Lập dự phòng cho các khoản tín dụng 

Việc trích lập quỹ dự phòng nhằm đảm bảo cho hoạt động tín dụng tại Agribank CN Tân Phú  được an toàn hơn. Phương pháp trích lập quỹ dự phòng nên thực hiện theo: Phân loại các khoản cho vay; Chia mức độ rủi ro tín dụng theo cấp rủi ro và trích lập theo cấp độ này.

3.2.6. Thiết lập các bảo đảm tín dụng chặt chẽ 

Trong quá trình phân tích hoạt động tín dụng tại Agribank CN Tân Phú cho thấy nguồn vốn huy động tại chỗ của Chi nhánh chiếm tỷ trọng rất thấp trong tổng ngồn vốn huy động, do đó Chi nhánh nên phải có giải pháp đồng bộ đễ tăng nhanh nguồn vốn, phải coi nguồn vốn là nền tảng để mở rộng kinh doanh. Cụ thể,  Agribank CN Tân Phú cần đa dạng hóa các hình thức huy động vốn, quán triệt tinh thần huy động tối đa nguồn vốn tại chỗ theo phương châm: “ đi vay để cho vay“; “có huy động thêm vốn mới được tăng dư nợ “ đẩy mạnh quan hệ đối ngoại nhằm tranh thủ nguồn vốn uỷ thác đầu tư của nước ngoài, nâng cao tỷ trọng vốn trung, dài hạn trong cơ cấu nguồn vốn đễ đáp ứng vốn cho nhu cầu phát triển kinh tế, nâng cao tỷ trọng nguồn vốn lãi suất thấp, đảm bảo có lợi trong kinh doanh. Tốc độ tăng trưởng nguồn vốn phải cao hơn tốc độ tăng trưởng dư nợ. Có như vậy Agribank CN Tân Phú mới có khả năng cung cấp dịch vụ thanh toán chất lượng đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và Ngân hàng sẽ huy động được lượng vốn nhàn rỗi lớn trong dân cư với lãi suất thấp để mở rộng cho vay đầu tư góp phần tăng trưởng kinh tế.

3.2.7. Thực hiện các giải pháp tình thế nhằm đẩy mạnh công tác cho vay 

Agribank CN Tân Phú cần thường xuyên hướng dẫn tổ chức tập huấn nghiệp vụ, bồi dưỡng kiến thức về chuyên môn cho cán bộ tín dụng để nắm bắt kịp thời cơ chế, chế độ, quy định mới của ngành; Tổ chức tốt việc điều tra phân tích kinh tế, phân tích tài chính định kỳ, bám sát diễn biến tình hình kinh tế – xã hội, thị trường giá cả để có giải pháp xử lý phù hợp; Tiếp tục khai thác và chuyển mạnh sang phương thức đầu tư theo dự án tập trung khép kín, cần triển khai mạnh cho vay qua tổ, nhóm với yêu cầu an toàn – hiệu quả; Thường xuyên coi trọng và sửa sai kịp thời sau thanh tra, tạo mối quan hệ và phối hợp tốt các ngành hữu quan để xử lý triệt để những tồn tại trong công tác tín dụng nhất là những khoản nợ lâu ngày có tài sản thế chấp; Tiến hành phân loại đánh giá khách hàng để có hướng đầu tư đúng; Tìm khách hàng, giữ khách hàng; Nên phát động phong trào trong cán bộ, nhân viên, đặc biệt là cán bộ tín dụng tích cực nắm bắt thông tin về nhu cầu vay vốn trong địa phương, khen thưởng kịp thời đối với người nào tìm được nhiều khách hàng đến với Chi nhánh nhưng có chất lượng tín dụng tốt.

3.2.8. Tạo nguồn lực trong kinh doanh  Luận văn: Giải pháp thúc đẩy tăng trưởng tín dụng tại Agribank.

• Agribank CN Tân Phú cần tập trung xây dựng nguồn lực bao gồm 3 mặt chính:

Thứ nhất, Tạo nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu hội nhập: Đào tạo và đào tạo lại cán bộ là nhiệm vụ cấp bách trong giai đoạn mới, công tác đào tạo phải được đầu tư thích đáng, đồng thời với công tác đào tạo phải tăng cường đến mức tối đa về công nghệ trên cơ sở trang bị và ứng dụng công nghệ hiện đại và hiệu quả. Đây là hai mặt công tác có tính chất dẫn đến sự phát triển của Agribank CN Tân Phú. Xây dựng đội ngũ cán bộ phải tinh thông nghiệp vụ, pháp luật và công nghệ .Trình độ chuyên môn là rất quan trọng, nhưng trình độ hiểu biết về mọi mặt cũng rất cần cho cán bộ nhân viên Agribank CN Tân Phú trong hoạt động kinh doanh, chất lượng đào tạo phải khá hơn, bám sát yêu cầu kinh doanh, hiện đại hoá, phát triển sản phẩm mới, cạnh tranh và hội nhập. Vì thế Agribank CN Tân Phú cần tạo điều kiện để cán bộ công nhân viên của mình nâng cao đi sâu vào trình độ chuyên môn, đồng thời bồi dưỡng thêm các kiến thức về thị trường pháp luật, ngành nghề, tin học, trình độ lý luận.. . .phải có sự hiểu biết nhất định để thuyết phục khách hàng một cách tường tận. Khi khách hàng thấy Agribank CN Tân Phú có nhân viên giỏi thì họ sẽ yên tâm hơn, có thiện cảm hơn với Agribank CN Tân Phú, đồng thời thái độ, phong cách giao dịch của nhân viên ngân hàng phải luôn vui vẻ, tiếp đón niềm nở làm cho khách hàng cảm thấy thoải mái trong khi giao dịch, điều đó tạo sự thu hút khách hàng nhiều hơn, họ có thể giới thiệu nhiều khách hàng mới cho Chi nhánh, tạo một danh tiếng tốt để mưu cầu lợi ích chân chính trong tương lai là điều mà Agribank CN Tân Phú nên làm.

Thứ hai, Ứng dụng công nghệ hiện đại: Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ tin học trong các nghiệp vụ ngân hàng, tập trung vào xây dựng phần mềm ứng dụng gắn với dĩch vụ tiện ích của ngân hàng, đầu tư mạnh hơn hiện đại hoá công nghệ thông tin, đào tạo cán bộ đủ khả năng tiếp nhận kỹ thuật mới và đồng bộ với trang thiết bị ky thuật. Xây dựng được chiến lược hiện đại hoá ứng dụng tin học vào ngân hàng, vận dụng sáng tạo chương trình hiện đại của quốc tế, phát triển phần mềm gắn với trang thiết bị đồng bộ, gắn với đào tạo, hạn chế lãng phí, đáp ứng yêu cầu trước mắt và phù hợp với giai đoạn kế tiếp lâu dài.

Thứ ba, Nâng cao năng lực tài chính mạnh: Xác định bản chất của ngân hàng thương mại là phải lấy mục tiêu lợi nhuận là hàng đầu từ đó Agribank CN Tân Phú cần quan tâm đến việc đầu từ phải có hiệu quả, khai thác mọi nguồn thu, thực hiện tiết kiệm chi hợp lý. Luận văn: Giải pháp thúc đẩy tăng trưởng tín dụng tại Agribank.

3.2.9. Tạo động lực cho hoạt dộng kinh doanh 

Agribank CN Tân Phú cần thực hiện cơ chế khoán tài chính đến các bộ phận, giao quyền tự chủ tài chính đối với đơn vị nhận khoán, áp dụng khoán tài chính đến nhóm và người lao động, trả lương theo kết quả khoán; Có chính sách khuyến khích với cá nhân, tập thể làm tốt, khen thưởng kịp thời cán bộ có sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Cần nâng cao công tác thi đua khen thưởng có hiệu quả, tiếp tục duy trì và phát động các phong trào thi đua, hàng năm có tổng kết xét duyệt các danh hiệu thi đua và khen thưởng bằng vật chất, đồng thời kiên quyết xử lý các sai phạm phát sinh nhằm hạn chế những tiêu cực phát sinh trong cho vay, góp phần giảm thiểu rủi ro tín dụng. Thực tế đã chứng minh khi Agribank CN Tân Phú quan tâm đến lợi ích vật chất và tinh thần của người lao động thì sẽ tạo được động lực để phát triển kinh doanh .

3.2.10. Quan tâm đến công tác Marketing

Điều quan trọng nhất trong hoạt động Ngân hàng là sử dụng vốn phải có hiệu quả. Phòng KHDN, KHCN phải nghiên cứu tìm hiểu nhu cầu khách hàng, từ đó trình bày các sản phẩm có chất lượng cao thích ứng với mỗi nhóm, mỗi loại khách hàng. Điều quan trọng là phải thiết lập lãi suất sao cho phù hợp, ngoài ra còn phải bố trí sắp xếp nơi giao dịch tiện nghi, lịch sự, thuận lợi cho khách hàng…

Ngân hàng nên tổ chức hội nghị khách hàng 6 tháng một lần, qua đó khuyến khích lợi ích vật chất và tuyên truyền cho khách hàng thấy đươc những lợi ích mà Agribank CN Tân Phú đổi lại cho họ.

Cần có khoản chi phí cho việc quảng bá trên lịch, trên túi đựng tiền, báo chí để giới thiệu về Agribank CN Tân Phú.

Đẩy mạnh công tác tiếp thị gắn với thông tin tuyên truyền các mặt hoạt động, đáp ứng nhiều tiện ích cho khách hàng, cung cấp nhiều sản phẩm tín dụng, thanh toán và các sản phẩm khác có chất lượng cho xã hội; qua đó mà quảng bá, xây dựng thương hiệu Agribank bằng nhiều hình thức, thực hiện khẩu hiệu của Agribank CN Tân Phú là: ‘MANG PHỒN THỊNH ĐẾN KHÁCH HÀNG’.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

Nội dung chương 3 nhằm đưa ra những định hướng phát triển của ngân hàng trong tương lai trước xu thế cạnh tranh của thị trường, cơ hội và thách thức của ngân hàng Agribank CN Tân Phú trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Đề xuất những giải pháp nhằm góp phần tăng trưởng tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng tại Agribank CN Tân Phú. Nghiên cứu cũng đưa ra một số kiến nghị đối với Chính phủ, các bộ ngành có liên quan và kiến nghị đối với NHNN, Agribank CN Tân Phú.

KẾT LUẬN Luận văn: Giải pháp thúc đẩy tăng trưởng tín dụng tại Agribank.

Trong những năm qua, Agribank CN Tân Phú ngày càng phát triển và đi vào ổn định đồng thời đã có những đóng góp rất lớn vào công cuộc huy động vốn, đáp ứng yêu cầu đầu tư, mở rộng sản xuất kinh doanh ở tất cả các thành phần kinh tế nói chung, và các DN nói riêng tại Tân Phú. Ngân hàng luôn duy trì phục vụ tốt khách hàng đang có mối quan hệ, đồng thời mở rộng thêm khách hàng mới. Tích cực tìm kiếm các dự án đầu tư trung, dài hạn an toàn, hiệu quả nhằm ổn định, tăng trưởng tỷ trọng dư nợ trung, dài hạn. Thực hiện công tác kiểm tra, giám sát quy trình nghiệp vụ kinh doanh một cách thường xuyên; kiểm tra và sữa chữa sai sót kịp thời trong nghiệp vụ; kiên quyết xử lý các trường hợp sai phạm nhằm nâng cao chất lượng tín dụng, đảm bảo an toàn trong hoạt động kinh doanh. Nâng cao trình độ và ứng dụng công nghệ ngân hàng hiện đại, thực hiện hiện đại hóa ngân hàng thông qua tự đào tạo là chính

Với đề tài “Thúc đẩy tăng trưởng tín dụng và mối quan hệ đến quản lý rủi ro tín dụng  – liên hệ thực tiễn đến ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam- Chi nhánh Tân Phú”, thông qua việc tìm hiểu và đánh giá thực trạng tín dụng và tăng trưởng tín dụng, rủi ro tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng tại Agribank CN Tân Phú, đánh giá những kết quả đạt được, tìm ra những hạn chế cần phải khắc phục và đề ra những giải pháp nhằm thúc đẩy tăng trưởng tín dụng và cho thấy có mối quan hệ đến quản lý rủi ro tín dụng tại Agribank CN Tân Phú, với hy vọng sẽ mang lại cho Ban lãnh đạo Chi nhánh những ý kiến thiết thực đóng góp vào quá trình quản lý tín dụng tại chi nhánh.

Do thời gian nghiên cứu và kiến thức vẫn còn hạn hẹp nên đề tài tồn tại nhiều thiếu sót, hi vọng sự góp ý xây dựng của quý Thầy/Cô bạn bè và đồng nghiệp sẽ giúp đề tài hoàn chỉnh hơn. Luận văn: Giải pháp thúc đẩy tăng trưởng tín dụng tại Agribank.

XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY: 

===>>> Luận văn: Thúc đẩy tăng trưởng tín dụng tại Agribank

Dịch Vụ Viết Luận Văn 24/7 Chuyên cung cấp dịch vụ làm luận văn thạc sĩ, báo cáo tốt nghiệp, khóa luận tốt nghiệp, chuyên đề tốt nghiệp và Làm Tiểu Luận Môn luôn luôn uy tín hàng đầu. Dịch Vụ Viết Luận Văn 24/7 luôn đặt lợi ích của các bạn học viên là ưu tiên hàng đầu. Rất mong được hỗ trợ các bạn học viên khi làm bài tốt nghiệp. Hãy liên hệ ngay Dịch Vụ Viết Luận Văn qua Website:  https://hotrovietluanvan.com/ – Hoặc Gmail: hotrovietluanvan24@gmail.com