Mục lục
Danh Sách Gợi Ý Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh Mới Nhất 2022 dành cho các bạn sinh viên đang chuẩn bị bước vào kỳ thi tốt nghiệp, với chuyên mục làm bài Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp hoặc là nhiều trường đại học sẽ yêu cầu làm bài Học Kỳ Doanh Nghiệp. Hiểu được tầm quan trọng của những bài tốt nghiệp của các bạn sinh viên, Hỗ Trợ Viết Luận Văn đã và đang cố gắng hoàn thiện nhiều đề tài mới lạ, nhằm giúp cho các bạn sinh viên có thể lựa chọn được nhiều đề tài mới lạ hơn nữa.
Những năm gần đây nhiều trường đại học yêu cầu các bạn sinh viên lựa chọn đề tài rất cao, so với những đề tài truyền thống thì việc lựa chọn những đề tài mới lạ, hoặc có khi là những đề tài khó đối với rất nhiều sinh viên, ví dụ như nhiều Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh dưới đây mà Hỗ Trợ Viết Luận Văn muốn chia sẻ đến các bạn sinh viên tham khảo.
Ngoài ra, Hỗ Trợ Viết Luận Văn còn miễn phí tư vấn đề tài cũng như giúp đỡ các bạn sinh viên đang gặp khó khăn trong việc làm bài Báo Cáo Thực Tập tốt nghiệp của mình, nếu như các bạn có nhu cầu thuê Dịch Vụ Viết Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Quản Trị Kinh Doanh thì có thể liên hệ đến Hỗ Trợ Viết Luận Văn của mình để được giúp đỡ về bài Báo Cáo Thực Tập của mình nhé.
Danh Sách Gợi Ý Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh Mới Nhất 2022
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng tại Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P. Việt Nam
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần xây dựng Việt Kiến Minh đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định lựa chọn thương hiệu sữa bột dinh dưỡng tại Biên Hòa, Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Anh Khoa đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên Công ty TNHH MTV Cao su Lộc Ninh
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Hoàn thiện quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Ngân hàng TMCP Tiên Phong chi nhánh Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp nâng cao động lực làm việc của Cán bộ viên chức tại Bảo hiểm xã hội thị xã Dĩ An từ năm 2016 đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Sherwin Williams Việt Nam đến năm 2022
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Thực phẩm quốc tế đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ đào tạo nghề tại Trường Cao đẳng nghề Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên tại Công ty TNHH GSK chi nhánh Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Tổng Công ty Tín Nghĩa đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty TNHH Trung tâm gia công Posco Việt Nam
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Golden Friends đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Bệnh viện Đa khoa Dầu Giây đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Supor Việt Nam đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Sở Tài chính Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Bưu điện tỉnh Đồng Nai năm 2022
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH TMDV Ngọc Anh 1 đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Cảng Đồng Nai đến năm 2025
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Xây dựng chiến lược cho Công ty TNHH Tư vấn Xây dựng ACC đến năm 2025
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện chuỗi cung ứng tại Công ty TNHH Schaeffler VN đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Hoàn thiện quản lý rủi ro hoạt động tại Chi cục Hải quan Long Bình đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Daluen Việt Nam đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing cho Công ty cổ phần công nghệ Việt Thành đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần gạch ngói Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Đo lường sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ cảng biển tại Công ty Cảng quốc tế Cái Mép
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ ngân hàng tại Ngân hàng Á Châu chi nhánh Đồng Nai
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng đối với mạng di động mobifone tại Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Nông trường cao su Bình Sơn đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp matketing ngân hàng điện tử tại Ngân hàng TMCP Phương Đông chi nhánh Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Hưng Đạt đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Dược Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Ủy ban nhân dân huyện Cẩm Mỹ đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần dây cáp điện Việt Nam đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản lý chất lượng tại Ban quản lý các khu công nghiệp tỉnh Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Xây dựng chiến lược phát triển Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và vật liệu Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng tại Công ty cổ phần bao bì Biên Hòa đến năm 2022
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Bệnh viện đa khoa Thống Nhất Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH Tuấn Lộc đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH MTV cơ khí hóa chất 14 đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xăng dầu Tín Nghĩa đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH MTV Thế Linh đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Cục thuế tỉnh Đắk Nông đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty cổ phần mía đường Đắk Nông đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động chiêu thị tại Viễn Thông Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Hoàn thiện hoạt động marketing dịch vụ đào tạo của Trường cao đẳng nghề miền Đông Nam Bộ đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại UBND huyện Trảng Bom đến năm 2022
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Đồng Tiến đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty cổ phần Đồng Tiến đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng tại Công ty TNHH Giày dép Tân Hợp đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng tại Công ty TNHH MTV chăn nuôi Bình Minh đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các yếu tố tác động đến sự hài lòng trong công việc của người lao động tại Công ty TNHH Kaji
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động matketing tại Công ty TNHH Woosung Việt Nam đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nhằm mở rộng hoạt động phân phối cho sản phẩm dầu bôi trơn công nghiệp shell của Công ty TNHH TM và DV Trần Minh Nhật đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động matketing tại Công ty cám C.P Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp phát triển thương hiệu cho Công ty TNHH Hava’s đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thép Việt Ý đến năm 2022
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Chiến lược phát triển của Công ty cổ phần Đầu tư và Kinh doanh Golf Long Thành đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của sinh viên đối với chất lượng dịch vụ đào tạo tại Trường Đại học Công nghệ thông tin Gia Định
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các nhân tố ảnh hưởng đến thu hút đầu tư FDI từ Nhật Bản vào các khu công nghiệp Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ gắn bó của giáo viên, giảng viên Trường Cao đẳng nghề số 8
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thiết bị điện đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty tư vấn thiết kế dầu khí đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Á Châu chi nhánh Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Hong Ik Vina đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp phát triển thương hiệu Trường Đại học Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH Ngọc Sinh đến năm 2022
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của người dân đối với chất lượng dịch vụ hành chính công tại Bộ phận Tiếp nhận và Trả kết quả huyện Thống Nhất
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và lòng trung thành của khách hàng tại Công ty tin học Mai Phương
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần Đầu tư phát triển Cường Thuận Idico đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing của Công ty cổ phần Công nghệ Tin Việt Tiến đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp thị xã Phước Long
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Xây dựng và Sản xuất Vật liệu xây dựng Biên Hòa
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Phát triển dịch vụ y tế tại Trung tâm y tế dự phòng Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại 319 đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty An Điền đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Trung tâm Đào tạo- Cung ứng lao động kỹ thuật trục thuộc Ban quản lý các Khu công nghiệp Đồng Nai đến năm 2022
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Đài Phát thanh truyền hình Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp hoàn thiện cơ chế trả lương tại Viễn thông Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các yếu tố chất lượng dịch vụ cung cấp nước sạch ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng tại Công ty cổ phần cấp nước Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing tại trường Cao đẳng Công thương thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư xây dựng cơ bản từ nguồn ngân sách trên địa bàn thị xã Dĩ An đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Nâng cao chất lượng dịch vụ đối với khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Viễn thông Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần cấp nước và Phát triển đô thị Đắk Nông đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của doanh nghiệp đối với dịch vụ hành chính của Ban quản lý các khu công nghiệp Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Giày dép Tân Hợp đến năm 2022
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm phân bón tại Công ty TNHH xuất nhập khẩu Đại Thịnh Phát đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số yếu tố ảnh hưởng đến ý định sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của người dân tại Ngân hàng thương mại cổ phần Bản Việt- chi nhánh Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Khai thác công trình thủy lợi Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp tại Tổng Công ty Tín Nghĩa
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kiên Long đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty đầu tư Long Đức đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty cổ phần Sonadezi Châu Đức đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty cổ phần Quạt Việt Nam đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Á Châu chi nhánh Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Vinacafe Biên Hòa đến năm 2022
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng là hộ gia đình đối với chất lượng dịch vụ cấp nước tại Công ty TNHH MTV Cấp nước Đồng Nai
XEM THÊM: DỊCH VỤ VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP
Tổng Hợp Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh Hay Nhất
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại chi nhánh thông tin di động Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam-chi nhánh Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần Kinh doanh vật tư THIBIDI đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng tại Công ty TNHH A-Plus đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện chuỗi giá trị sản phẩm nấm mèo ở Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện chuỗi giá trị sản phẩm nấm mèo ở Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Công thương chi nhánh Khu công nghiệp Biên Hòa đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Supor Việt Nam đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Gỗ Hạnh Phúc đến năm 2022
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần xây dựng Giao thông Bình Dương đến năm 2025
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam- chi nhánh Biên Hòa đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Bình Dương đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH Thanh Môn đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Dây và Cáp điện Taya Việt Nam đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp hoàn thiện quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam- chi nhánh Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Tư vấn Thiết kế và Xây dựng Thành Thắng đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Sơn Song Bảo đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Mitsuba M-Tech Việt Nam
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ thỏa mãn trong công việc của người lao động tại Công ty Cổ phần Starprint Việt Nam
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp góp phần thực hiện chiến lược của Công ty Cổ phần Xây dựng và Vật liệu xây dựng Biên Hòa đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing ở Trường Đại học Lạc Hồng đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định chọn thương hiệu xe gắn máy tay ga của người dân Biên Hòa
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp tại Tổng Công ty Tín Nghĩa
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Cám CP Việt Nam
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nhằm phát triển hệ thống phân phối của Công ty Mobivi đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ tại Bảo hiểm xã hội thành phố Biên Hòa
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của nhân viên trong công việc tại Tổng Công ty Sản xuất – Xuất nhập khẩu Bình Dương TNHH một thành viên
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ của Trung tâm Văn hóa Quận 12 thành phố Hồ Chí Minh
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Hoàn thiện hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn ISO/IEC 17025:2005 tại Trung tâm Kiểm nghiệm tỉnh Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Gốm Việt Thành
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty TNHH XD TM Việt Tinh Hoa
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống phân phối sản phẩm của Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm ở Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đồng Tiến đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần B.U.I Funiture đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Đo lường mức độ hài lòng của nhân viên trong công việc tại Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P. Việt Nam
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Xăng dầu Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư LDG đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị chất lượng keo ép gỗ của Công ty Thuận Phong đến năm 2022
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nhằm thực hiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2008 cho Bảo hiểm xã hội thành phố Biên Hòa đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp marketing nhằm thu hút học sinh, sinh viên tại Trường Cao đẳng nghề Công nghệ và Nông lâm Nam bộ đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ tại Trung tâm kinh doanh VNPT- Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Xây dựng Đông Nhật Huy đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH Công nghiệp Plus Việt Nam đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing của Công ty Cổ phần 28 Hưng Phú
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Chăn nuôi CP Việt Nam đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần tổng hợp Gỗ Tân Mai đến năm 2025
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp hoàn thiện quản trị rủi ro hoạt động của Ngân hàng TM TNHH MTV Đại Dương chi nhánh Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Đo lường các yếu tố tác động đến động lực phục vụ công của công chức ngành Thanh tra tỉnh Đồng Nai
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Xây dựng chiến lược phát triển Trường Cao đẳng Mỹ thuật Trang trí Đồng Nai đến năm 2025
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị chất lượng tại Công ty Hirota Recision VietNam đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Starprint Việt Nam đến năm 2025
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Đánh giá sự hài lòng của học viên về dịch vụ đào tạo lái xe ô tô tại Trung tâm Kỹ năng thực hành cơ giới giao thông vận tải Thuận An
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các yếu tố tác động đến sự hài lòng của người dân với chất lượng dịch vụ hành chính công cấp phường ở thành phố Biên Hòa, Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Nghiên cứu các yếu tố tác động đến quyết định mua hàng- Nghiên cứu trường hợp khách hàng của Công ty Mobifone Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Xây dựng chiến lược marketing cho hoạt động đào tạo của Trường Cao đẳng Xây dựng số 2 đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH Technopia Việt Nam đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến giá trị cảm nhận về chất lượng dịch vụ tại các Trung tâm đăng kiểm phương tiện cơ giới đường bộ tỉnh Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp phát triển thương hiệu Long Tân của Công ty Cổ phần Phân bón hữu cơ truyền thống Long Tân Đồng Nai đến năm 2025
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Advanced Multitech (VN) đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động phân phối các sản phẩm đồ uống của Công ty TNHH TMDV Thịnh Lợi Phát đến năm 2025
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty Phần mềm Giáo Dục Việt đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp hoàn thiện marketing tại Công ty VMEP (SYM Việt Nam) đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Giày dép Cao Su Màu đến năm 2025
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động phân phối của nhà máy CADIVI miền Đông đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Posco VST đến năm 2025
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Công nghiệp Jin Fong Việt Nam đến năm 2025
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Ban quản lý các Khu công nghiệp tỉnh Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Chế biến Xuất nhập khẩu Nông sản Thực phẩm Đồng Nai đến năm 2022
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng về chất lượng dịch vụ thẻ SUCCESS của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn chi nhánh Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Đo lường mức độ thỏa mãn trong công việc của người lao động tại Viễn Thông Bình Dương
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định mua sản phẩm bảo hiểm tài sản của khách hàng cá nhân tại Công ty Bảo hiểm BIDV Miền Đông
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các yếu tố về tính cách ảnh hưởng đến kết quả công việc của người lao động tại cơ quan Bảo hiểm xã hội tỉnh Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Đo lường các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên trong Công ty Cổ phần Sung Huyn Vina
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Nâng cao chất lượng dịch vụ tiền gửi khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ công tại bộ phận một cửa UBND thành phố Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro trong hoạt động tín dụng của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn huyện Nhơn Trạch
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Đo lường sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ bảo hiểm tai nạn xe máy tại Công ty Bảo hiểm Xuân Thành Đồng Nai
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng tại Công ty Cổ phần Nghe Nhìn Giáo dục đến năm 2025
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Nâng cao chất lượng cán bộ, công chức tại Văn phòng Cục thuế tỉnh Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH Hinh Nguyên đến năm 2025
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng sản phẩm dịch vụ tại Công ty Tài chính TNHH MTV Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng trên địa bàn tỉnh Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần Thương mại Dầu khí Đồng Nai đến năm 2025
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing tại Công ty TNHH Gỗ Trường Hải Minh đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Trường Đại học Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp phát triển kinh doanh bất động sản tại Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH MTV An Điền đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Phân tích các yếu tố tác động đến động lực làm việc của công chức tại huyện Vĩnh Củu tỉnh Đồng Nai
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Nâng cao sự hài lòng của sinh viên đối với chất lượng dịch vụ tại Khoa Dược – Trường Đại học Lạc Hồng
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Đo lường sự hài lòng của doanh nghiệp đối với chất lượng dịch vụ bảo hiểm xã hội tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng của Công ty TNHH Nippon Paint Việt Nam (Hà Nội) tại khu vực miền Đông Nam Bộ
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Văn Điền đến năm 2025
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Ban quản lý dự án huyện Cẩm Mỹ
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Phát triển đường cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Biên Hòa đến năm 2025
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp nâng cao trách nhiệm xã hội của Công ty Pouchen Việt Nam tại Đồng Nai đến năm 2022
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Nam Đồng Nai
- Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xuất nhập khẩu quốc tế Hoàng Long đến năm 2025
- Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Y tế Bệnh viện Mẹ Âu Cơ
I: QUI ĐỊNH THỰC HIỆN VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QUẢN TRỊ KINH DOANH
1. KHÁI QUÁT VỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QUẢN TRỊ KINH DOANH
Thực tập tốt nghiệp là nội dung quan trọng trong chương trình đào tạo của trường đại học Khoa Quản trị kinh doanh. Nó giúp sinh viên có điều kiện kết nối và đối sánh những kiến thức lý thuyết đã học với thực tiễn kinh doanh, tích lũy được những kiến thức thực tế cần thiết cho quá trình chuyển tiếp vào thị trường lao động sau khi tốt nghiệp.
Hình thức thực tập được tổ chức tập trung tại doanh nghiệp nhằm giúp sinh viên có điều kiện khảo sát thực tế hệ thống kinh doanh, quan sát và ghi nhận những thay đổi trong thực tiễn, đối chiếu và so sánh sự phù hợp với các kiến thức đã học tại trường Đại học, tiếp cận các điều kiện kinh doanh mà lý thuyết chưa đề cập đến hoặc chưa cập nhật đầy đủ.
Trong quá trình thực tập, sinh viên sẽ được giảng viên của Khoa hướng dẫn tìm hiểu, phân tích và đánh giá những vấn đề lý thuyết kinh doanh đang vận dụng trong thực tế. Tại doanh nghiệp, sinh viên cũng được quản lý và hướng dẩn bởi cán bộ cơ sở. Cuối kỳ thực tập, sinh viên có nhiệm vụ hoàn thành Báo cáo thực tập tốt nghiệp dưới sự xác nhận, đánh giá của cơ sở thực tập và giảng viên trực tiếp hướng dẫn.
2. MỤC ĐÍCH CỦA ĐỀ TÀI THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QUẢN TRỊ KINH DOANH
Tạo điều kiện cho sinh viên tiếp cận với thực tế của doanh nghiệp và địa phương để tìm hiểu và có cơ hội chuyển đổi những kiến thức đã học trong nhà trường thành những kỹ năng chuyên môn, kỹ năng nghề nghiệp, kỹ năng giao tiếp vào thực tế kinh doanh;
Giúp sinh viên có thể nhận diện những vấn đề thực tiễn kinh doanh từ đó rèn luyện kỹ phát hiện, khám phá vấn đề và kỹ năng xử lý tình huống, ra quyết định một cách có hiệu quả;
Sinh viên có cơ hội tìm hiểu và chuẩn bị những kiến thức cần thiết cho mình nhằm đáp ứng những đòi hỏi của công việc sau khi tốt nghiệp;
Từ kết quả thực tập, sinh viên có cơ hội nâng cao kỹ năng viết một Báo cáo tổng hợp trong kinh doanh, rèn luyện kỹ năng giao tiếp bằng văn bản, giao tiếp bằng tiếng Anh nhằm đáp ứng kết quả học tập mong đợi.
Từ thực tiễn đời sống, sinh viên không chỉ có cơ hội vận dụng các kiến thức lý thuyết vào bối cảnh cụ thể nhằm giải quyết vấn đề, mà còn được rèn luyện trong môi trường có nhiều thách thức tạo cơ hội để hình thành những ý tưởng mới sáng tạo hơn trong bối cảnh kinh doanh toàn cầu.
3. ĐIỀU KIỆN THAM GIA THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Tất cả mọi sinh viên đều được khuyến khích tham gia vào thực tế, thực tập hoạt động của doanh nghiệp, cũng như thực hiện Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Điều kiện để sinh viên được công nhận kết quả thực tập tốt nghiệp là phải hoàn thành các môn học phân bổ theo học kỳ trong Chương trình đào tạo. Tức là, Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh của sinh viên chỉ được công nhận khi thỏa mãn hai điều kiện sau:
Thứ nhất, (1) Đã hoàn thành tối thiểu 100/130 tín chỉ toàn Khóa học; (2) Đã hoàn thành tối thiểu 05 môn học chuyên ngành: Quản trị chiến lược; Quản trị sản xuất; Quản trị tài chính; Quản trị nguồn nhân lực và Quản trị Marketing.
Thứ hai, được sự chấp thuận của Trưởng Khoa và được phân công giảng viên hướng dẫn.
Như vậy, sinh viên cũng có thể tham gia thực tập trước thời hạn nếu thỏa mãn hai điều kiện trên đây, mà không bắt buộc phải thực hiện chỉ trong Học kỳ 8.
4. YÊU CẦU CỦA THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QUẢN TRỊ KINH DOANH
Mỗi sinh viên, trong quá trình thực tập không chỉ trực tiếp tham gia vào qui trình học tập trong thực tế mà còn phải hoàn thành một Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Báo cáo thể hiện kết quả tổng hợp phản ánh tổng quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị trong một lĩnh vực chuyên ngành mà sinh viên đã lựa chọn và đăng ký.
Sinh viên tham gia thực tập theo sự phân công tại doanh nghiệp, tham gia trực tiếp vào hoạt động nghiệp vụ thực tế, nắm được yêu cầu, quy trình và có thể thực hiện nghiệp vụ của hoạt động đó.
Sinh viên phải chấp hành đúng Nội quy thực tập tại doanh nghiệp, phải chấp hành đúng các Quy định của nhà trường Đại học và yêu cầu chuyên môn của Khoa Quản trị kinh doanh.
Sinh viên không hoàn thành Báo cáo thực tập tốt nghiệp, hoặc điểm đánh giá Báo cáo không đạt yêu cầu sẽ phải thực hiện lại trong đợt thực tập của Khóa học kế tiếp.
5. QUI TRÌNH THỰC TẬP VÀ VIẾT ĐỀ TÀI BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ KINH DOANH
Khoa Quản trị kinh doanh thống nhất các quy định chung về thực tập tốt nghiệp, và có cập nhật, bổ sung hàng năm, trước khi kỳ thực tập được diễn ra, bao gồm các nội dung:
- (1) Quy định chung và Quy trình tổ chức thực tập và thực hiện Khóa luận tốt nghiệp;
- (2) Nội dung và kế hoạch thực tập tốt nghiệp;
- (3) Hình thức thực hiện Báo cáo thực tập tốt nghiệp.
Lãnh đạo Khoa cùng cố vấn học tập triển khai các Quy định về thực tập tốt nghiệp tới sinh viên vào cuối Học kỳ 7 của Khóa học.
5.1. Nội dung thực tập tốt nghiệp
- Mỗi sinh viên sẽ chọn một số đề tài theo định hướng, được quy định trong phần nội dung thực tập để viết Báo cáo thực tập tốt nghiệp của mình. Khi chọn đề tài, sinh viên cần tham khảo ý kiến của đơn vị thực tập và giảng viên hướng dẫn để tránh lạc hướng thực tập và có thể ảnh hưởng đến kết quả viết Báo cáo;
- Các đề tài thực tập do sinh viên tự lựa chọn cần xác định rõ ràng, chi tiết phù hợp với yêu cầu đào tạo của ngành Quản trị kinh doanh.
5.2. Nội quy thực tập tốt nghiệp:
Quy định trong thời gian thực tập, sinh viên phải tuân thủ nội quy thực tập như sau:
- Nghiêm chỉnh chấp hành nội quy của đơn vị thực tập;
- Chấp hành nghiêm túc sự hướng dẫn của cơ quan thực tập, chuyên viên hướng dẫn thực tập và giảng viên hướng dẫn;
- Không được tự ý thay đổi người hướng dẫn thực tập mà Khoa đã phân công;
- Trong quá trình thực hiện Báo cáo thực tập tốt nghiệp, sinh viên phải thường xuyên gặp và trao đổi về nội dung thực tập với giảng viên hướng dẫn. Nội dung các lần gặp với giảng viên hướng dẫn được xác nhận trong nhật ký thực tập của sinh viên. Cuối kỳ thực tập, sinh viên nộp về Khoa: Nhật ký thực tập, đánh giá nhận xét của doanh nghiệp về Báo cáo thực tập tốt nghiệp;
- Sinh viên không chấp hành nội quy thực tập của doanh nghiệp và của Khoa hoặc điểm Báo cáo thực tập tốt nghiệp dưới điểm trung bình (dưới 5,0 theo thang 10) sẽ không được công nhận kết quả thực tập tốt nghiệp.
5.3. Qui trình triển khai Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh
Hàng năm, dựa trên kế hoạch chung của nhà trường, thời khóa biểu của Phòng đào tạo, Khoa Quản trị kinh doanh sẽ công bố rõ kế hoạch thời gian thực tập tốt nghiệp, kéo dài trọn học kỳ 8, với các qui trình theo thứ tự như sau:
- Sinh viên lựa chọn giảng viên hướng dẫn;
- Khoa phân công dựa trên sự lựa chọn của sinh viên và có sự đồng ý của giảng viên, và công bố danh sách giảng viên hướng dẫn sinh viên thực tập;
- Sinh viên gặp giảng viên hướng dẫn để nghe những yêu cầu chi tiết: Sinh viên trao đổi cụ thể về kế hoạch thực tập tốt nghiệp và viết Báo cáo thực tập, trao đổi và tư vấn với giảng viên hướng dẫn về những băn khoăn, thắc mắc liên quan tới thực tập tốt nghiệp;
- Sinh viên lấy giấy giới thiệu từ Khoa và liên hệ tìm cơ sở thực tập;
- Khoa cung cấp giấy giới thiệu và mọi hỗ trợ cần thiết để sinh viên liên hệ doanh nghiệp thực tập. Ngoài ra, sinh viên có thể có được chỗ thực tập tại các doanh nghiệp có hợp tác với trường đại học, hàng năm nhận một số lượng nhất định sinh viên thực tập của trường. Sinh viên được nhận thực tập phải trải qua quá trình xét tuyển của doanh nghiệp. Để tạo điều kiện thuận lợi cho sinh viên liên hệ cơ sở thực tập, Khoa Quản trị kinh doanh bắt đầu cấp giấy giới thiệu cho sinh viên ngay từ đầu học kì 7;
- Sinh viên triển khai thực tập tại doanh nghiệp và lập Đề cương chi tiết Báo cáo;
- Sinh viên thực tập tại doanh nghiệp dưới sự hướng dẫn của người hướng dẫn trong doanh nghiệp và giảng viên hướng dẫn thông qua liên lạc thường xuyên trong suốt quá trình thực tập. Sau một thời gian thực tập, sinh viên thực tập hoàn thiện đề cương chi tiết của báo cáo dưới sự hướng dẫn của giảng viên;
- Thu thập các tài liệu để phục vụ cho việc thực hiện Báo cáo thực tập tốt nghiệp;
- Sinh viên tiến hành viết Báo cáo đồng thời với quá trình thực tập tại doanh nghiệp. Tổng thời gian sinh viên thực tập và viết báo cáo kéo dài từ 8 tới 10 tuần;
- Lấy nhận xét và đánh giá của đơn vị thực tập. Sau khi hoàn thành báo cáo, sinh viên nộp báo cáo cho doanh nghiệp để xin nhận xét và đánh giá của doanh nghiệp thực tập;
- Chuyển thư cám ơn đến doanh nghiệp thực tập. Khi hoàn thành việc thực tập tại doanh nghiệp, sinh viên chuyển thư cảm ơn của Khoa Quản trị kinh doanh tới doanh nghiệp đã hỗ trợ sinh viên thực tập.
- Sinh viên nộp Báo cáo thực tập cùng nhật ký thực tập về Văn phòng Khoa;
- Giảng viên hướng dẫn chấm Báo cáo thực tập tốt nghiệp;
- Công bố điểm cho sinh viên;
- Nhận phản hồi và xử lý những ý kiến liên quan tới thực tập tốt nghiệp. Sau khi xử lý phản hồi của sinh viên liên quan tới điểm thực tập tốt nghiệp, Khoa công bố điểm chính thức cuối cùng và chuyển bảng điểm về Phòng đào tạo;
- Tổng kết đợt thực tập tốt nghiệp.
6. ĐÁNH GIÁ ĐỀ TÀI BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ KINH DOANH
Kết quả thực tập tốt nghiệp là điều kiện cần để sinh viên có thể thực hiện tiếp Đề Tài Báo Cáo Thực Tập tốt nghiệp. Đồng thời, kết quả thực tập tốt nghiệp là điều kiện bắt buộc để sinh viên hoàn tất khóa học.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp là kết quả một quá trình hoạt động và học tập trong thực tế của sinh viên. Nội dung Báo cáo phải mô tả, phân tích, đánh giá được một hoặc nhiều hoạt động kinh doanh có liên quan mà sinh viên đã tham gia tại doanh nghiệp. Báo cáo thực tập tốt nghiệp cũng thể hiện những phát hiện, khám phá trong thực tế kinh doanh mà sinh viên đã quan sát được. Trên cơ sở đó sinh viên đề xuất những ý kiến độc lập của mình liên quan tới hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp, cũng như phát triển những ý tưởng mới có thể vận dụng trong bối cảnh kinh doanh mới.
Nội dung Báo cáo được trình bầy không quá 50 trang A4. Dựa trên những yêu cầu chung, Chuyên mục đánh giá Báo cáo được mô tả trong Bảng dưới đây.
Nhận xét của doanh nghiệp là một phần tham khảo quan trọng trong điểm đánh giá Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Cấu trúc điểm đánh giá Báo cáo thực tập tốt nghiệp có thể bao gồm 2 thành phần: 80% điểm của giảng viên hướng dẫn và 20% của doanh nghiệp thực tập.
II: HÌNH THỨC, QUY TRÌNH THỰC TẬP CUỐI KHÓA
1. Thực tập tổng hợp, tìm hiểu chung về doanh nghiệp
- Lịch sử hình thành và phát triển doanh nghiệp, cơ sở thực tập.
- Mô hình tổ chức, nhân sự của doanh nghiệp, cơ sở thực tập.
- Vùng thị trường chủ yếu của doanh nghiệp đang hoạt động.
- Các loại sản phẩm và dịch vụ đang kinh doanh.
- Quy trình công nghệ, kỹ thuật sản xuất- tác nghiệp, quản trị chất lượng.
- Quy mô sản xuất kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp (Vốn, tài sản, doanh thu, lợi nhuận, cơ sở vật chất).
Kết thúc quá trình thực tập tổng hợp sinh viên hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp theo các nội dung trên. (Hình thức, kết cấu báo cáo tổng hợp theo mẫu phần phụ lục).
2. Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh Đi sâu nghiên cứu các lĩnh vực quản trị, chọn một lĩnh vực phù hợp viết đề cương chi tiết.
Sau đây là một số lĩnh vực cơ bản sinh viên có thể lựa chọn để viết Đề Tài Báo Cáo Thực Tập
2.1. Lĩnh vực sản xuất tác nghiệp
* Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh
- Các khái niệm về hiệu quả kinh doanh.
- Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
- Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
- Phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
* Dự báo nhu cầu sản xuất
- Khái niệm về dự báo.
- Sự cần thiết nghiên cứu công tác dự báo.
- Một số phương pháp dự báo cơ bản.
- Thực trạng công tác dự báo của cơ sở thực tập.
* Quản lý dự trữ
- Vai trò tác dụng của dự trữ và quản lý dự trữ.
- Những nội dung cơ bản của quản lý dự trữ.
- Các phương pháp quản lý dự trữ chủ yếu.
- Thực trạng công tác quản lý dữ trữ của cơ sở thực tập.
* Các vấn đề khác Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh
- Nghiên cứu tổ chức dây chuyền công nghệ, hiệu quả của các phương án hiện đại hoá công nghệ. So sánh hiệu quả của các phương án tổ chức công nghệ, những nhân tố tác động đến áp dụng công nghệ sản xuất.
- Cơ cấu tài sản, máy móc thiết bị và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản, số lượng tài sản cố định bình quân, kết cấu tài sản cố định, hệ số sử dụng công suất năng lực sản xuất hiện tại, khả năng tăng cường hiệu quả.
2.2 Lĩnh vực nhân sự
* Thực trạng quản lý lao động trong doanh nghiệp
- Các khái niệm về lao động và quản lý lao động.
- Số lượng lao động.
- Trình độ người lao động.
- Cơ cấu bộ máy quản lý trong doanh nghiệp.
- Tình hình năng suất lao động và tăng năng suất lao động.
- Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý.
* Tình hình công tác trả lương trong doanh nghiệp.
- Khái niệm, vai trò của tiền lương đối với sản xuất kinh doanh.
- Tiền lương với góc độ là đòn bẩy kinh tế.
- Các hình thức trả lương, ưu nhược điểm của từng hình thức.
- Định mức tiền lương
* Các vấn đề khác Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh
- Công tác đánh giá nhân sự, các hình thức động viên người lao động, tạo động lực làm việc.
- Hệ thống tổ chức bộ máy quản trị trong doanh nghiệp.
2.3. Lĩnh vực Marketing
* Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm
- – Khái niệm, vai trò tiêu thụ và quản lý tiêu thụ sản phẩm.
- – Các hình thức tiêu thụ sản phẩm.
- – Hiệu quả của các hình thức tiêu thụ sản phẩm, các kênh phân phối sản phẩm.
* Các hình thức hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm
- – Xúc tiến tiêu thụ, vai trò của xúc tiến tiêu thụ sản phẩm.
- – Các hình thức cơ bản xúc tiến tiêu thụ sản phẩm.
- – Hiệu quả của các hình thức xúc tiến tiêu thụ sản phẩm.
- – Việc áp dụng các hình thức xúc tiến tiêu thụ tại doanh nghiệp thực tập.
* Các chính sách Marketing của doanh nghiệp
- – Khái niệm về các chính sách Marketing.
- – Những nội dung cơ bản của các chính sách Marketing.
- + Chính sách sản phẩm
- + Chính sách giá
- + Chính sách phân phối
- + Chính sách xúc tiến tiêu thụ
- – Hiệu quả của các chính sách
* Các vấn đề khác Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh
- – Nghiên cứu những diễn biến, quy mô thị trường hàng hoá dịch vụ của doanh nghiệp, phân tích các chiến lựơc marketing của doanh nghiệp.
- – Xây dựng các chính sách gía cả sản phẩm theo các phương pháp khác nhau để ứng xử trong cạnh tranh.
2.4. Lĩnh vực quản trị tài chính
* Phân tích, đánh giá chung về thực trạng tài chính của doanh nghiệp
- – Các khái niệm về tài chính và quản trị tài chính doanh nghiệp.
- – Những nội dung cơ bản của quản trị tài chính doanh nghiệp.
- + Huy động vốn
- + Sử dụng vốn
- + Tình hình đầu tư dài hạn trong doanh nghiệp
- – Hệ thống chỉ tiêu phản ánh hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp.
* Hiệu quả quản lý sử dụng vốn trong doanh nghiệp
- – Khái niệm về vốn và hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp.
- – Những nội dung cơ bản về quản lý sử dụng vốn trong doanh nghiệp.
- + Quản lý sử dụng vốn cố định.
- + Quản lý sử dụng vốn lưu động.
- – Hệ thống chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp.
2.5. Các lĩnh vực khác: Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, Quản trị chất lượng sản phẩm dịch vụ và quá trình quản lý chất lượng sản phẩm. Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Kinh Doanh
Dịch Vụ Viết Luận Văn 24/7 Chuyên cung cấp dịch vụ làm luận văn thạc sĩ, báo cáo tốt nghiệp, khóa luận tốt nghiệp, chuyên đề tốt nghiệp và Làm Tiểu Luận Môn luôn luôn uy tín hàng đầu. Dịch Vụ Viết Luận Văn 24/7 luôn đặt lợi ích của các bạn học viên là ưu tiên hàng đầu. Rất mong được hỗ trợ các bạn học viên khi làm bài tốt nghiệp. Hãy liên hệ ngay Dịch Vụ Viết Luận Văn qua Website: https://hotrovietluanvan.com/ – Hoặc Gmail: hotrovietluanvan24@gmail.com